*
Giới thiệuNghiên cứu lý luậnĐào tạo - Bồi dưỡngThực tiễnNhân vật - Sự kiệnDiễn đànQuốc tếTin tức Từ điển mở


Trang chủNghiên cứu lý luậnChủ đụng tham gia phương pháp mạng công nghiệp lần thứ bốn - Cơ hội, thách thức và chiến thuật của Việt Nam

(LLCT) -Chủ động tham gia giải pháp mạng công nghiệp lần đồ vật 4 (CMCN 4.0) là yêu ước vừa cơ bản, vừa cung cấp thiết nhằm khắc phục nguy cơ tụt hậu xa hơn, can dự nền kinh tế Việt Nam cải tiến và phát triển nhanh, bền vững. Công ty nước con kiến tạo cung cấp đẩy to gan đầu tư, liên doanh, link giữa những chủ thể tài chính (CTKT), tạo nên các tập đoàn KTNN và KTTN vào vai trò đều “con sếu đầu đàn” kéo những CTKT khác chủ động tham gia vào CMCN 4.0. Các chủ thể gớm tế, với nòng cốt là những doanh nghiệp, chủ động cố gắng ứng dụng, tiếp nhận, chuyển giao, cai quản tiến cỗ khoa học - công nghệ, làm cho nền tảng, rượu cồn lực của chiến lược toàn diện phát triển tài chính xã hội nhanh, bền vững.

Bạn đang xem: Cách mạng công nghiệp lần 4 cơ hội và thách thức


*

Từ khóa: giải pháp mạng công nghiệp 4.0, cải tiến và phát triển bền vững.

1. Cơ hội và thử thách từ CMCN 4.0

CMCN 4.0 tạo nên những cơ hội giúp cho nền kinh tế tài chính Việt Nam hoàn toàn có thể phát triển nhanh, bền vững. Những cơ hội đó là:

Một là, CMCN 4.0 xóa khỏi giới hạn, khoảng cách về địa lý cùng không gian, thời gian, trong việc nắm bắt, tiếp thu, ứng dụng những thành quả khoa học tập - technology (KH - CN) tân tiến để tăng mạnh sản xuất sale (SXKD), không ngừng mở rộng thị trường, chế tạo ra động lực vạc triển kinh tế tài chính nhanh, bền vững.

Hai là, CMCN 4.0 tạo cơ hội cho nền tài chính Việt phái nam phát huy tiềm năng, điểm mạnh của nền nntt nhiệt đới với nguồn nhân lực của cơ cấu “dân số vàng” để tăng mạnh CNH, HĐH nông nghiệp trồng trọt và phát triển kinh tế nông thôn, tốt nhất là nông nghiệp công nghệ cao, nông nghiệp trồng trọt hữu cơ. Trải qua hợp tác quốc tế, thâm nhập vào những chuỗi quý hiếm và chuỗi đáp ứng toàn cầu, CTKT cải cách và phát triển SXKD tác dụng hơn, nâng cao chất lượng, quý giá sản phẩm, tăng thu nhập và lợi nhuận cho những người sản xuất, cho các DN chế biến, tiêu tốn sản phẩm.

Bốn là, CMCN tạo cơ hội cho nền kinh tế Việt phái mạnh khai thác, vạc huy giỏi tiềm năng, điểm mạnh về nguồn nhân lực trẻ năng động, sáng sủa tạo, nhiều tiềm năng trí tuệ đẩy mạnh CNH, HĐH lắp với CMCN 4.0 nhằm mục tiêu phát triển nhanh, bền vững.

Năm là, CMCN 4.0 tạo thời cơ cho quy trình đẩy mạnh CNH, HĐH. Hiện nay, nhiều tập đoàn và Tổng doanh nghiệp nhà nước đã thâu tóm cơ hội, tăng nhanh đổi mới technology và quản trị kinh doanh, nâng cấp hiệu quả ghê tế, ko chỉ làm chủ thị trường trong nước ngoại giả vươn to gan lớn mật ra thị trường khoanh vùng và núm giới, như: tập đoàn lớn VNPT, Viettel, PVN, EVN... Trong đó, tập đoàn lớn VNPT và tập đoàn lớn Viettel đang đi đầu trong hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp biến hóa số với cũng đang đón đầu trong tiến hành Chiến lược “Make in Việt Nam” trong nghành nghề bưu bao gồm - viễn thông và công nghệ thông tin, tập đoàn lớn VNPT đang khánh thành xí nghiệp sản xuất sợi thủy tinh dùng cho thông tin quang thứ nhất ở Đông nam Á. Năm 2017, lợi nhuận từ hoạt động chi tiêu ra quốc tế của tập đoàn Viettel đã dành 1,25 tỷ USD và năm 2019 đã phân phối được vật dụng 5G.

Trong nghành nghề dịch vụ sản xuất nông nghiệp (SXNN) công nghệ cao, tập đoàn lớn TH đã với đang đầu tư chi tiêu 1,2 tỷ USD cách tân và phát triển dự án chăn nuôi bò sữa ứng dụng technology tiên tiến của Israel sống trong nước cùng miền viễn Đông nước Nga. Tập đoàn lớn Vingroup bắt tay hợp tác với các trang trại, các hộ nông dân áp dụng technology trên căn nguyên số hóa, hình thành các mô hình SXNN hiện nay đại, đạt năng suất, unique vượt trội. Trong nghành nghề dịch vụ công nghiệp chế tạo, tập đoàn lớn đã ra đời Công ty Vinfast, cấp dưỡng được một loạt ô tô quality cao...; tập đoàn lớn THACO - trường Hải, đầu tư chi tiêu xây dựng Trung vai trung phong công nghiệp ô tô tầm cỡ quốc tế tại thức giấc Quảng Nam. Trong khi còn có một trong những tập đoàn, tổng công ty tư nhân khác ví như Sungroup, FLC, FPT, tập đoàn Lộc Trời, tập đoàn lớn Tân Hiệp Phát,... đang cố gắng nỗ lực vươn lên thành các doanh nghiệp có tầm giang sơn và khu vực vực.

Tuy nhiên, phi vào CMCN 4.0, Việt Nam gặp gỡ nhiều khó khăn khăn, thử thách bởi khởi thủy điểm thấp:

Thứ nhất, nội lực lẫn cả về vật hóa học và ý thức của nền tài chính Việt phái nam còn nhiều hạn chế.

Trình độ cải tiến và phát triển của đa phần các CTKT là chưa thoát khỏi hẳn ngưỡng cửa ngõ của CMCN 1.0, 2.0, 3.0 với tiềm năng mới tạo dựng được một trong những trụ cột của CMCN 4.0 còn vô cùng khiêm tốn. Nạm thể, tính đến tháng 9-2019 toàn quốc có 714 nghìn doanh nghiệp đang hoạt động, nhưng sở hữu đến 98% là DNNVV, trong đó 63% là doanh nghiệp lớn siêu nhỏ và hộ ghê doanh, dn lớn độ lớn tập đoàn, tổng công ty còn khôn cùng ít(1). Nhiều phần các DNNVV của nước ta còn sử dụng technology lạc hậu so với khoảng trung bình của quả đât từ 2-3 cụ hệ, gồm 76% trang bị móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ nhập khẩu thuộc nuốm hệ trong thời điểm 60, 70 của núm kỷ trước, cơ mà không được thay đổi gây trở ngại không nhỏ cho vấn đề chuyển sang auto hóa nhằm ứng dụng công nghệ hiện đại của CMCN 4.0(2).Trong nghành nghề dịch vụ nông nghiệp, tuy bước đầu tiên nông nghiệp 4.0 đã có áp dụng, nhưng nhiều phần SXNN còn manh mún. Hiện nay, toàn quốc có khoảng tầm hơn 9 triệu nông hộ với diện tích s canh tác bình quân chỉ 0,4 cho 1,2 ha/hộ, thiếu thốn vốn, thiếu con kiến thức, bắt buộc thiếu điều kiện ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất. Số DN đầu tư vào nông nghiệp mang tính đầu tàu, dẫn dắt còn khôn xiết ít. Văn hóa trong quản trị kinh doanh còn mang nặng tính gia đình và tư duy marketing ngắn hạn của một nền tài chính nông nghiệp. Nhận thức và nhận xét về tác động ảnh hưởng của CMCN 4.0 so với nền tài chính chưa gần kề với thực tế, thậm chí là nhiều DNNVV, nhất là các DN siêu nhỏ dại và kinh tế tài chính nông hộ không biết biết về văn bản và tận dụng thời cơ do CMCN 4.0 tạo ra ra.

Theo công dụng điều tra 2.500 DNNVV trên toàn quốc của Viện quản lý kinh tế trung ương (CIEM) đến thấy: chỉ có 3% thực hiện đầu tư cho phân tích phát triển, cải thiện vốn con người, trí tuệ sáng tạo và chi tiêu vào các DN khác. Nghĩa là đa phần các DNNVV không giành được không ít nguồn lực mang lại CMCN 4.0(3).

Thứ hai, vai trò thúc đẩy, dẫn dắt hỗ trợ trong phòng nước đối với nền kinh tế trong tiếp cận CMCN 4.0 còn tiêu giảm trên các phương diện, dẫn mang lại DNNVV chạm chán nhiều trở ngại và thua kém thiệt lúc tham gia tuyên chiến và cạnh tranh trên thị trường khoanh vùng và toàn cầu.

Theo thống kê mới nhất của Bộ thông tin và Truyền thông, ở việt nam có 30 ngàn DN vận động trong lĩnh vực technology thông tin - truyền thông, 5 tháng đầu năm mới 2019, lợi nhuận xuất khẩu của các DN này đạt hơn 32 tỷ USD, trong đó, nhiều phần doanh thu ở trong khối doanh nghiệp phần cứng sản xuất linh kiện điện tử, năng lượng điện thoại... Bao gồm vốn chi tiêu trực tiếp nước ngoài như Samsung. Lợi nhuận của các DN phần mềm và dịch vụ thông tin của nước ta chỉ đạt 4,3 tỷ USD, vào đó, xuất khẩu 3,5 tỷ USD. Ví như chỉ gia công phần mềm nhằm xuất khẩu cùng lắp ráp thì chuỗi giá chỉ trị gia tăng rất thấp, phần trăm lợi nhuận chỉ đạt mức khoảng 10-13%(4). Sự liên kết của các DNNVV nước ta còn cực kỳ yếu, nhất là mối liên kết giữa DNNVV với dn lớn. Theo report của Ngân hàng cải cách và phát triển châu Á, bây giờ chỉ gồm 21% các DNNVV của vn tham gia chuỗi đáp ứng toàn cầu, trong những lúc đó, thailand là 30% và Malaysia là 46%(5).

Thứ ba, đa số các DNNVV, các hộ sale cá thể và những nông hộ đang đứng ko kể cuộc CMCN 4.0.

Kết quả điều tra 2 nghìn dn là member của cộng đồng DNNVV Hà Nội, có tới 85% số DN vấn đáp là có đon đả tới CMCN 4.0, nhưng mà 79% cho biết họ chưa xuất hiện chuẩn bị gì mang đến CMCN 4.0. Số liệu điều tra khảo sát trên toàn nước cho thấy 82% DNNVV đang tại vị trí mới nhập cuộc, trong những số ấy 61% còn đứng kế bên cuộc cùng 21% số DN bước đầu có những hoạt động sẵn sàng đầu tiên, điểm trung bình là 0,53 điểm (theo thang điểm 5). Đặc biệt, 3 ngành nhà lực của bộ Công yêu mến là Cơ khí, Dệt, May với Da giầy thuộc số đông ngành bao gồm điểm review thấp nhất(6). Trong những lúc đó, các tổ quốc trong ASEAN như: Thái Lan, Malaysia, Indonesia... Mọi có cấu trúc và động lực sản xuất cao hơn, nút độ chuẩn bị và tiềm năng cho cải cách và phát triển nền kinh tế theo CMCN 4.0 bên trong nhóm nước dẫn đầu.

Xem thêm: Mở Windows Defender Win 10, Cách Bật, Tắt Windows Defender Trên Máy Tính

Thứ tư, các CTKT trong nghành sản xuất công nghiệp của nước ta còn tiếp cận ở tại mức thấp với cả các ngôn từ trọng yếu hèn của CMCN 4.0. Do trên thực tế vn chưa vượt qua ngưỡng cửa ngõ CMCN 2.0 và CMCN 3.0, trình độ tự động hóa hóa tiếp tế của công nghiệp các hạn chế. Hiện mới có một số ít doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực technology thông tin, viễn thông, technology xây dựng... Gồm có thành tựu của CMCN 4.0 như công nghệ sản xuất robot, công nghệ in 3d và một trong những ứng dụng trong cải tân hành chính, chữa bệnh, làm chủ giao thông, giáo dục đào tạo.

Thứ năm, đa số các CTKT của Việt Nam, độc nhất là những DNNVV, những hộ KDCT và các nông hộ phải đối mặt với nhiều khó khăn về lao cồn và thị phần trước sự cải tiến và phát triển siêu tốc của CMCN 4.0. Bởi CMCN 4.0 tạo thành nhiều chuyển đổi rất khỏe khoắn cả con số và quality trong quan hệ cung - mong lao hễ trên phạm vi khu vực vực, nhân loại và cả làm việc Việt Nam. Vì chưng thế, tình trạng thất nghiệp sẽ ngày càng tăng khi CMCN 4.0 gửi nền kinh tế đạt trình độ auto hóa cao và gồm tính sáng sủa tạo. Trong một số nghành nghề dịch vụ sản xuất, với sự thành lập và thay thế sửa chữa của Robot, AI, dự báo con số lao hễ sẽ chỉ cần 1/10 so với hiện nay. Trong bối cảnh thị phần lao động việt nam đang bao gồm tiềm năng khủng về số lượng, nhưng chuyên môn chuyên môn chuyên môn còn nhiều hạn chế, năng suất lao đụng thấp, các khả năng mềm khác còn yếu, điểm mạnh về nhân công giá rẻ đang mất dần, các CTKT ngày càng tụt hậu dẫn tới nguy cơ phải thu nhỏ bé sản xuất, thậm chí phải đóng cửa và phá sản.

2. Những giải pháp cơ bản để chủ động tham gia cuộc CMCN 4.0

Hai là, thẩm tra soát, nhận xét lại và lời khuyên hoàn thiện những Chiến lược, Quy hoạch, Kế hoạch, Chương trình, dự án công trình về phân phát triển kinh tế tài chính - xóm hội dựa vào sự quán triệt sâu sắc các nghị quyết của Đảng, Quốc hội, cơ quan chính phủ về chủ động tham gia CMCN 4.0, nhất là chiến lược cải cách và phát triển doanh nghiệp công nghệ số việt nam và lịch trình “Make in Việt Nam”. Triệu tập huy động những nguồn lực ẩn chứa và tích cực và lành mạnh triển khai đầu tư có kết quả vào các tập đoàn, tổng công ty kinh tế nhà nước, như: VNPT, VIETTEL, PVN..., các DN của ngành cơ khí sản xuất máy móc, thiết bị điện tử; cải tiến và phát triển mạnh mẽ, bứt phá cơ sở hạ tầng rất cần thiết của nền tài chính số; giáo dục và đào tạo thông minh và nguồn nhân lực chất lượng cao. Trở nên tân tiến hạ tầng liên kết số và bảo đảm an toàn an toàn, an ninh mạng, sản xuất điều kiện cho những cơ quan, những chủ thể tiếp cận dễ dàng dàng, đồng đẳng các thời cơ phát triển câu chữ số. Đẩy nhanh xây dựng chiến lược đổi khác số, nền quản ngại trị thông minh. Đặc biệt, cần ưu tiên cải tiến và phát triển công nghiệp công nghệ số, nông nghiệp technology cao, phượt thông minh, thành phố thông minh.

Ba là, cơ quan chính phủ và Ủy ban thường vụ Quốc hội cần sớm thiết chế hóa, công tác hóa, ví dụ hóa và chỉ còn đạo, đôn đốc, kiểm tra, giám sát, hỗ trợ, thúc đẩy các CTKT, tuyệt nhất là các DNNVV chuyển đổi số, dữ thế chủ động tham gia CMCN 4.0. Nhà nước và những DNNN cần tích cực phát huy vai trò cung ứng các DNNVV theo hướng sau:

- bên nước đề nghị đặt dn (trong đó đa phần là DNNVV) vào vị trí trung vai trung phong của chiến lược tổng thể và toàn diện phát triển tài chính - xóm hội nhanh, bền bỉ của quốc gia và kịp thời trả thiện nhất quán cơ sở pháp lý, tạo môi trường xung quanh SXKD bình đẳng, thuận tiện cho các DN. Chủ yếu phủ, buộc phải phân, giao trách nhiệm cho các bộ, ngành kiến thiết và ban hành chiến lược đưa đổi; lựa chọn, xác định sản phẩm chiến lược; sàng lọc công nghệ, thành phầm chủ lực cân xứng với xu hướng CMCN 4.0. Vấn đề Bộ tin tức - Tuyền thông, tập đoàn lớn VNPT phối hợp với VCCI đang thực hiện hỗ trợ đổi khác số cho xã hội các dn là những hành vi cần thiết, đáng hoan nghênh.

- bên nước bắt buộc kịp thời ban hành các chính sách hỗ trợ các tập đoàn KTTN cùng DNTN tiếp cận thị trường vốn và gồm các chế độ hỗ trợ ứng dụng, chào đón chuyển giao tân tiến KH – CN tân tiến để các tập đoàn KTTN với DNTN phát triển mạnh mẽ, có link với hộ dân cày để tạo thành nhiều sản phẩm technology cao, đáng tin tưởng quốc tế...

- đơn vị nước cung cấp tất cả các doanh nghiệp tham gia kết quả hơn vào những chuỗi đáp ứng và chuỗi giá trị toàn cầu.

- hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực của team ngũ người kinh doanh về quản trị doanh nghiệp theo yêu mong CMCN 4.0.

Bốn là, thay đổi toàn diện, đồng bộ, vừa cơ bản, vừa thúc bách nội dung, chương trình giáo dục - đào tạo, dạy nghề nâng cao chất lượng nguồn lực lượng lao động theo yêu ước CMCN 4.0. Rứa thể:

- thực hiện quyết liệt, sâu rộng, đồng bộ, hiệu quả phân luồng học viên từ trung học cửa hàng theo các hướng lên trung học tập phổ thông, trung học tập nghề hoặc trung cấp nghề thêm với lý thuyết việc làm theo yêu cầu của những DN trong tăng mạnh CNH, HĐH và chủ động tham gia CMCN 4.0.

- kịp lúc thể chế hóa, thay đổi nội dung, lịch trình giáo dục, đào tạo tương xứng với yêu ước đẩy mạnh CNH, HĐH thêm với CMCN 4.0 một bí quyết đồng bộ, cân xứng với phân luồng học tập sinh.

- Kịp thời hoàn thành xong việc sắp xếp lại khối hệ thống các trường đại học, cao đẳng, trung cấp cho chuyên nghiệp; đổi mới nội dung, chương trình đào tạo của những trường ở trong khối KH - KT - CN phù hợp với yêu mong đẩy mạnh CNH, HĐH gắn với CMCN 4.0 bằng phương pháp tiếp thu, kế thừa nội dung, chương trình, phương thức đào tạo và huấn luyện tiên tiến của các quốc gia phát triển.

Năm là, công ty nước loài kiến tạo, cung cấp đẩy bạo gan thực hiện đầu tư chi tiêu liên doanh, liên kết các DN, tăng cường quá trình CNH, HĐH sản xuất nông nghiệp và trở nên tân tiến nông thôn thêm với CMCN 4.0 bằng cách:

- trả thiện chế độ khuyến khích cung ứng phát triển DNNVV, dn khởi nghiệp sáng tạo và chuyển những hộ KDCT thành những DN, những nông hộ thành xóm viên HTXNN giao diện mới. Khuyến khích hỗ trợ hình thành, phát triển các tập đoàn KTTN đa mua và thu hút những DNTN, những hộ KDCT, những nông hộ góp vốn vào các tập đoàn KTNN, DNTN... Các động thái cách đây không lâu của các tập đoàn Vingroup, TH, Sungroup, THACO - trường Hải, FPT, FLC, tập đoàn Lộc Trời, tập đoàn Tân Hiệp Phát... Rất đáng để hoan nghênh với phát huy.

- bên nước cần phải có chế tài thúc đẩy mạnh mẽ những bộ, ngành có tương quan và những địa phương vào cuộc quyết liệt cơ cấu lại ngành nông nghiệp trồng trọt theo vùng kinh tế tài chính chủ yếu đuối dựa vào đổi mới sáng tạo, chủ động nắm bắt ứng dụng KH - CN văn minh vào khai thác đất đai cùng lao động nông nghiệp & trồng trọt hiệu quả.

- cấu hình thiết lập hệ thống dữ liệu thông tin update đầy đủ và ra mắt công khai (trừ những thông tin thuộc bí mật quốc gia) về chủ trương của Đảng, pháp luật, chính sách của bên nước; Chiến lược, Quy hoạch, Kế hoạch, Chương trình, Dự án cải cách và phát triển của ngành, lĩnh vực, vùng kinh tế,... Và kinh nghiệm quốc tế cùng những thông tin không giống liên quan, tác động tới buổi giao lưu của các dn trong đẩy mạnh CNH, HĐH đính với CMCN 4.0.

__________________

Bài đăng trên tập san Lý luận chủ yếu trịsố 2-2020

(1), (2), (3), (5), (6) chăm đề 18: vạc triển tài chính tư nhân và cơ cấu lại nền kinh tế trong đk CMCN 4.0, Trung tâm tin tức tư liệu, Viện làm chủ kinh tế Trung ương, 2018, tr.15, 13, 20, 12, 12.